集团董事长张志华在出版社调研时强调
守好文化阵地 致力融合创新 奋力谱写高质量发展新篇章

时间:2023-11-28 作者:文艺社 齐鲁书社 来源:山东出版

  

近日,集团董事长、股份公司董事长张志华先后到文艺社、齐鲁书社,就当前出版业的新形势、出版社面临的机遇与挑战和出版业融合创新转型等问题进行调研。张志华强调,要毫不放松地抓好意识形态工作,守好文化阵地。紧盯市场,抓好精品书、畅销书出版,努力打造特色出版产品线,按照集团“三三一”发展战略,以守正创新的正气和锐气,积极探索新媒体时代出版的新路径,加快融合创新步伐。

  11月24日,张志华来到文艺社调研,文艺社社长徐迪南汇报了出版社在*建、融合出版、精品出版方面的基本情况。总编辑杨智等班子成员汇报了各自分管的工作。

  在听取相关情况汇报后,张志华肯定了文艺社取得的成绩,认为文艺社是一个有战斗力,有向心力和凝聚力,能打硬仗的团队。并围绕*建、融合出版、精品出版这三个方面,对文艺社下一步的工作做出了具体指示。

  *建工作方面,张志华强调,必须做到*治立场坚定,在思想上、行动上同以*为核心的**保持高度一致;文艺社要落实好*建工作责任制;要处理好*建与业务工作之间的关系,真正有效地把*建融入公司法人治理结构,贯穿经营工作的全过程;要做到廉洁从业,严格按照纪律规矩办事;要抓好支部制度建设,创新活动载体;要高度重视意识形态工作。

  融合出版方面,张志华指出当前出版产业所面临的四大严峻挑战:出版产业生态发生巨变、传统出版赖以生存的核心竞争优势正在丧失、传统商业模式被颠覆、传统出版经营结构的脆弱性日益凸显。面对这些挑战,集团确定了两条腿走路的策略:一是在集团、股份公司层面,通过出版产业研究院,盯准一些具有前瞻性、战略性的项目来实现突破,并已经拿到了一些国家级重点项目、省级重点项目;二是出版单位要立足自身优势,从小切口做大文章,文艺社下一步要认真思考分析自身突出的特点和优势,并且用互联网思维、用户思维、迭代思维、平台思维去研究融合创新项目,推进融合创新转型。

  张志华要求文艺社要进一步梳理精品出版的产品线,狠抓更多优质出版资源,集中力量做好重点出版项目,在自我加压,精心打磨中,争取再创辉煌。

  12月1日上午,张志华又来到齐鲁书社调研,并与社领导班子、中层人员进行座谈,听取了班子成员的汇报。

张志华对近年来齐鲁书社“两个效益”稳步提升,*员干部职工的精神面貌的新变化给予了肯定,并勉励大家接续努力,创造新业绩,取得新突破。随后围绕意识形态、精品出版、融合出版、营造良好干事创业氛围四个方面,对齐鲁书社下一步工作做出具体指示。

  张志华指出,意识形态工作是出版单位的生命线,要毫不放松地抓好意识形态工作,守好文化阵地。领导班子要高度重视意识形态工作,按照要求每年定期专题研究意识形态工作。要落实好“三审三校”制度、重大选题备案制度、“两微一端”监管制度。要注意抓好青年员工的思想*治工作,引导、教育好年轻员工的思想动态,确保意识形态工作不出问题。

  张志华要求齐鲁书社要紧盯市场,抓好精品书、畅销书出版。精品书出版要锚定奖项,畅销书出版要盯紧市场,从争夺优质出版资源、努力打造特色产品线、抓好人才队伍建设、制定好的激励机制入手,多出精品,为读者提供更多优质的精神食粮。

  张志华强调,要以超强的紧迫感抓好出版融合创新转型。要坚定贯彻落实集团“三三一”融合创新发展战略,破除*策依赖、渠道依赖、模式依赖三大痼疾,做出根本性转变。加快融合创新转型,要想清楚商业模式,谋定而动。齐鲁书社要立足既有优势,找好切入点,设计出好的项目;要正确认识现代营销,用互联网思维、流量意识,从全员营销层面布局直播、社群等新营销模式,搭建新的营销场景;同时,要出台激励融合创新转型的*策,推出新的体制机制,全面促进出版社转型升级。

  最后,张志华对齐鲁书社领导班子提出要求:要努力营造干事创业的良好氛围,给员工尤其是年轻人提供容错试错的机会,通过*策机制调动*员干部职工干事创业的积极性和创造性。

股份公司*委委员、副总经理李运才陪同一起调研。

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